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| 園區火災四項指標3年零增長(cháng) |
| 信息來(lái)源：湖北江南專(zhuān)用特種汽車(chē)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2012/6/2 11:11:22 瀏覽次數：2153 |
這是一支年輕的部隊，建隊僅三年，就先后被授予“先進(jìn)基層黨組織”、“青年文明號”等多項榮譽(yù)，并榮立集體三等功；這是一支舍生忘死、英勇善戰的部隊，兩次成功搶險救援被央視聚焦報道；這是一支甘于奉獻的部隊，為園區企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)安全筑起了一道堅固的“防火墻”，被授予“全省消防工作先進(jìn)縣（市、區）”等稱(chēng)號。
5月23日，宜春市人民政府正式授予宜春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區公安消防大隊“園區消防衛士”榮譽(yù)稱(chēng)號，號召全市各條戰線(xiàn)廣大干部群眾特別是政法戰線(xiàn)廣大干警要向經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區消防大隊學(xué)習，學(xué)習他們忠誠可靠的政治品質(zhì)，學(xué)習他們愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)操守，學(xué)習他們開(kāi)拓創(chuàng )新的進(jìn)取精神，學(xué)習他們艱苦奮斗的扎實(shí)作風(fēng)，學(xué)習他們敢打必勝的堅強意志。
宜春經(jīng)開(kāi)區公安消防大隊被市政府授予“園區消防衛士”榮譽(yù)稱(chēng)號
園區火災四項指標三年零增長(cháng)
從2009年建隊至今，3年來(lái)，園區火災四項指標零增長(cháng)，每年火災僅十余起，直接財產(chǎn)損失不到10萬(wàn)元，無(wú)人員傷亡，打破了火災發(fā)生發(fā)展規律。
宜春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區位于宜春市中心城以北，2003年9月開(kāi)始建設，2006年被批準為省級開(kāi)發(fā)區。經(jīng)過(guò)多年的努力，開(kāi)發(fā)區內已有國家鋰電新能源高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、省級機電產(chǎn)業(yè)基地、省級醫藥工業(yè)園、民營(yíng)高新技術(shù)創(chuàng )業(yè)孵化園，并已形成4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)。
袁杰，宜春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區公安消防大隊大隊長(cháng)，從他到開(kāi)發(fā)區大隊上任的第一天起，服務(wù)和奉獻就成了工作的中心詞。眼看著(zhù)園區發(fā)展規模越來(lái)越大，他帶領(lǐng)的這支年輕隊伍也從單薄走向了壯實(shí)、成熟。
有這樣一組數據：2011年宜春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區企業(yè)412家，實(shí)現主營(yíng)業(yè)收入200億元，比2009年增長(cháng)近3倍，尤其是化工企業(yè)近50家，與此相對應，在警力有限的情況下，開(kāi)發(fā)區消防大隊承擔著(zhù)同等增量的防滅火壓力。但這支年輕的隊伍迎難而上，交出了一張漂亮的成績(jì)單：從2009年建隊至今，3年來(lái)，園區火災四項指標零增長(cháng)，每年火災僅十余起，直接財產(chǎn)損失不到10萬(wàn)元，無(wú)人員傷亡，打破了火災發(fā)生發(fā)展規律。
2011年11月25日中午，園區企業(yè)金理源煙花爆竹倉庫周?chē)l(fā)生重大山林火災，當時(shí)正值秋季，天干物燥，加之當天風(fēng)大，火借風(fēng)勢，整個(gè)煙花爆竹倉庫被大火包圍，嚴重威脅煙花爆竹倉庫及倉庫附近村民、企業(yè)的安全。接警后，宜春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區大隊迅速調集全體官兵和車(chē)輛器材裝備趕赴現場(chǎng)。官兵趕到時(shí)山火正處于猛烈燃燒階段，濃煙滾滾，火光沖天，大火幾乎要卷到兩個(gè)煙花爆竹倉庫屋頂。更為嚴重的是倉庫左側還有近百戶(hù)民房，一旦發(fā)生爆炸，后果不堪設想。面對熊熊大火，官兵們不顧個(gè)人安危，一次又一次地迎火而上。大隊指揮員采取近攻高壓的戰術(shù)，一隊官兵手持水槍直奔火場(chǎng)撲火，一隊官兵用高噴車(chē)從上空噴水壓下火焰，向倉庫周邊山火發(fā)起最猛烈的進(jìn)攻。經(jīng)過(guò)30多分鐘的奮力撲救，山火終于被官兵成功撲滅，避免了一起特大惡性爆炸火災事故的發(fā)生。
3年來(lái)，該大隊成功處置了“11·5”滬昆高速宜春段特大交通事故、“4·15”明月山重大交通事故、“8·6”金利達鉀業(yè)倉庫火災和“1·5”宜陽(yáng)大廈高層建筑火災等多起有影響的災害事故。3年來(lái)，大隊共接處警200起，出動(dòng)車(chē)輛500輛次，出動(dòng)警力2300人次，搶救人員1690人，疏散被困人員5926人，搶救價(jià)值約3.5億元的財產(chǎn)。
把消防執法做成貼心服務(wù)
消防投入也是效益，隱形效益。只有把消防執法做成消防服務(wù)，才能更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。據不完全統計，僅去年該大隊就檢查單位2945家次，發(fā)現和整改火災隱患15949處，“清剿火患”工作走在全省前列。
園區是宜春強攻工業(yè)的主戰場(chǎng)，外樹(shù)形象的主陣地，一言一行代表著(zhù)市委市政府的形象。為此，宜春市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區消防大隊把消防管理變成企業(yè)的貼心服務(wù)。
袁杰稱(chēng)：“消防投入也是效益，隱形效益。為了把這種理念灌輸給園區各企業(yè)負責人，我們消防部門(mén)采取了多種方法。到園區來(lái)的企業(yè)都是各級政府部門(mén)單位招商引資來(lái)的外商，是消防管理的難點(diǎn)和"盲區"。只有把消防執法做成消防服務(wù)，才能更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。”
2011年1月8日凌晨1時(shí)30分，宜春市開(kāi)發(fā)區六和電子廠(chǎng)三樓廠(chǎng)房突發(fā)大火，大隊接警后第一時(shí)間派出特勤中隊出動(dòng)5輛消防車(chē)、20名消防官兵前往撲救。在全體官兵的共同努力下，大火在3時(shí)30分被成功撲滅，及時(shí)保護了二樓生產(chǎn)車(chē)間和一樓成品倉庫價(jià)值300多萬(wàn)的物資安全。
火災發(fā)生后，恰逢該企業(yè)與一日資企業(yè)有個(gè)業(yè)務(wù)洽談會(huì )，如不盡快完成火災調查工作，將影響該企業(yè)形象，最終影響企業(yè)經(jīng)濟效益。得知這一情況，大隊對該企業(yè)采取局部封鎖調查的方式，既確保不影響取證，又最大限度為企業(yè)恢復生產(chǎn)提供便利。在消防部門(mén)加班加點(diǎn)的協(xié)助下，火災發(fā)生第三天該企業(yè)就完成了后期處理及恢復生產(chǎn)工作。
為在園區營(yíng)造“人人關(guān)注消防、人人參與消防”的氛圍，僅2011年，宜春市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區大隊就主動(dòng)投入宣傳經(jīng)費近10萬(wàn)元，設置消防條幅千條、標語(yǔ)萬(wàn)條，散發(fā)消防宣傳資料10萬(wàn)份，送消防知識進(jìn)企業(yè)，免費為企業(yè)進(jìn)行消防教育和疏散演練120多次。與此同時(shí)，利用全面推進(jìn)社會(huì )單位消防“四個(gè)能力”建設這一契機，該大隊為園區企業(yè)培訓了消防管理“明白人”，且確保每個(gè)企業(yè)2塊以上的消防宣傳牌，消防設施和器材統一進(jìn)行了標識化。
開(kāi)發(fā)區有一家浙商經(jīng)營(yíng)的絲黛實(shí)業(yè)，主要做出口產(chǎn)品，這個(gè)占地三四十畝的企業(yè)，由于遭遇中小企業(yè)去年普遍面臨的融資難問(wèn)題，一直不愿意在消防設施上花錢(qián)，認為“只要保證不出事就暫時(shí)不用購置消防設施。”得知這一情況，袁杰帶領(lǐng)大隊參謀不厭其煩地上門(mén)做工作，還為該企業(yè)帶來(lái)了大量因為消防設施不齊而導致的火災事故實(shí)例，以人性化服務(wù)，贏(yíng)得了該企業(yè)的理解和支持，并最終貸款幾十萬(wàn)購置消防“兩自”系統。
據不完全統計，僅去年該大隊就檢查單位2945家次，發(fā)現和整改火災隱患15949處，“清剿火患”工作走在全省前列。
不僅是救火隊 更是便民隊
“一張笑臉、一句問(wèn)候、一杯清茶、一句道別、一次回訪(fǎng)”，這是該大隊“五個(gè)一”便民服務(wù)舉措，讓辦事群眾能夠“來(lái)得放心、坐得安心、辦得順心、走得舒心”。
為更好地服務(wù)園區企業(yè)，宜春經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區公安消防大隊設置了“一站式服務(wù)窗口”，方便前來(lái)辦事的企業(yè)和群眾實(shí)現現場(chǎng)申報。大隊還縮短審批時(shí)限，提高辦事效率，將建設工程設計審核備案和竣工驗收消防備案縮短在七個(gè)工作日內辦結，不少手續做到了當天受理當日辦結，極大地方便了客商，為他們投資贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。
“一張笑臉、一句問(wèn)候、一杯清茶、一句道別、一次回訪(fǎng)”，這是該大隊“五個(gè)一”便民服務(wù)舉措，讓辦事群眾能夠“來(lái)得放心、坐得安心、辦得順心、走得舒心”。大隊官兵還采取手把手教、手把手幫的方式為企業(yè)辦理消防手續。在大隊的服務(wù)大廳，經(jīng)常可以收到企業(yè)和群眾送來(lái)的錦旗和感謝信。園區企業(yè)江南醫藥的負責人在辦完消防手續后曾這樣說(shuō)：“來(lái)消防大隊辦事真讓人感到特別踏實(shí)、親切。”而浙商企業(yè)碧彩電子負責人的話(huà)，則對這里的辦事效率做了最好的注解，該負責人感慨地對消防人員說(shuō)：“沒(méi)想到在杭州一個(gè)月才能辦好的事，到了宜春開(kāi)發(fā)區一天就辦好了！”
正如大隊承諾“有險必救，有難必幫”的那樣，只要群眾有需要，消防官兵的身影總是第一時(shí)間出現。小到取鑰匙、掏馬蜂窩、摘除高空懸掛物之類(lèi)的瑣碎事，大到滅火救援和各類(lèi)突發(fā)災害事故，只要一個(gè)電話(huà)打過(guò)來(lái)，大隊官兵總是義無(wú)反顧前往解憂(yōu)。園區群眾都親切地稱(chēng)大隊不僅是救火隊，更是大家的便民隊。
在圓滿(mǎn)完成執勤備戰中心任務(wù)的同時(shí)，大隊官兵還積極參與地方“兩個(gè)文明”建設，深入開(kāi)展雙擁共建活動(dòng)。2010年，大隊成立了青年志愿者“119聯(lián)動(dòng)服務(wù)站”，開(kāi)展了“綠色愛(ài)心卡活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”等活動(dòng)，每年“重陽(yáng)”敬老日、“5·21”助殘日、“9·1”助學(xué)日開(kāi)展系列活動(dòng)。3年來(lái)，先后為企業(yè)沖洗水泥地面數十萬(wàn)平方米，向孤寡老人、殘障人士、困難家庭、貧困學(xué)生捐助愛(ài)心錢(qián)款5萬(wàn)余元。
為了保證這支隊伍“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”的戰斗力，宜春市公安消防支隊把特勤中隊放到了這里。為使全隊官兵拉得出、打得贏(yíng)，大隊把開(kāi)展實(shí)戰演練、參加比武競賽作為鍛造鐵軍精兵的平臺，制定了一系列強化官兵實(shí)戰本領(lǐng)的機制和舉措，做到官兵互訓、戰訓結合。為使訓練在最短時(shí)間內取得最佳效果，大隊組建了“四組一體”攻堅班，探索出了“分層訓練法”，創(chuàng )立了一套“三車(chē)一體分組協(xié)同作戰”的戰術(shù)模式和一、二式編隊訓練操，有效地提高了大隊滅火實(shí)戰水平和單獨作戰的能力。
特色警營(yíng)文化建設提升戰斗力
充分利用和打造特色資源，以“構建和諧向上警營(yíng)環(huán)境”為主線(xiàn)，深挖警營(yíng)文化載體，把警營(yíng)文化建設作為凝聚“兵心”、聚合“警力”、助推“建設”的有效途徑，增強部隊凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
如果你以為這支隊伍只有水槍和戰術(shù)，那么你錯了。走進(jìn)他們的警營(yíng)，隨處散發(fā)著(zhù)濃濃的文化氛圍，絕對令人耳目一新。
在特勤中隊的長(cháng)廊上，十大元帥牌匾，時(shí)刻提醒戰士們牢記使命，全心全意為人民服務(wù)；學(xué)習室的勵志諺語(yǔ)，圖文結合，催人奮進(jìn)，提升戰士們的進(jìn)取精神；閱覽室的文化牌匾，展示的是大隊通過(guò)科技、文化、技能等綜合素質(zhì)來(lái)推進(jìn)各項工作，提升部隊戰斗力的特色；健身房?jì)刃涯康摹俺健眱勺郑钪?zhù)戰士們在工作學(xué)習中不畏困難，勇攀高峰，實(shí)現自我超越。如今，開(kāi)發(fā)區大隊的文化牌匾已成為營(yíng)區內的一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)，同時(shí)也向社會(huì )各界展示消防官兵“忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻”的良好形象。
特勤中隊還充分發(fā)揮警營(yíng)文化的思想引導、精神鼓舞作用，營(yíng)造拴心留人的精神文化環(huán)境。特勤中隊充分利用和打造特色資源，以“構建和諧向上警營(yíng)環(huán)境”為主線(xiàn)，深挖警營(yíng)文化載體，把警營(yíng)文化建設作為凝聚“兵心”、聚合“警力”、助推“建設”的有效途徑，增強部隊凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。
特勤中隊有很多典型代表，比如“全省優(yōu)秀人民警察”中隊長(cháng)韓波、“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”中隊長(cháng)助理林湘以及三級警士長(cháng)張強、下士欒兆亮等官兵都是中隊全體官兵學(xué)習的榜樣。他們就是中隊自己的“紅色人物，紅色故事，紅色文化”，中隊把他們的事跡作為官兵思想政治教育的一所課堂，開(kāi)展向“身邊人”學(xué)習的活動(dòng)，促進(jìn)了執勤戰備、訓練和防滅火工作水平的全面提升。 |
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